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    说白了，就是既要又要。

    想走，又不想走的不体面。

    想留下，又想提升职位和待遇，但又不想自己主动直接开口要。

    于是乎的许江河就你怎么说我怎么做，你说没事那就没事，你说最近竞争冲击大，那我就你加加油打打气。

    再然后，二次三次出现问题，许江河直接不出面了，全部交给乐斌来处理。

    交给乐斌来处理很正常，而且这才是正确的管理流程。

    至于许江河为什么总是跑地推，总是同吃同住，他又不是东子，所以搞得也不是完全所谓江湖兄弟情那一套。

    搞这一套是不行的，你是老板，老板就是老板。

    所以这里面的核心底层逻辑是什么呢？

    或者说许江河这么搞的真正目标地是什么呢？

    其实很简单，就两点，带动建设和解决问题。

    他跑来跑去不是跑的玩，更不是兄弟长兄弟短，他是来搞建设的，是正儿八经真正意义的跟大家一起把地推这项工作做好。

    当老板，做公司，第一要务永远只有一点，建设发展！

    所以时间一久，慢慢的，一线地推队伍也就读懂了许江河，知道自家老总是什么思维。

    人嘛，都不傻，都具备一定的认知，心里都有着一杆秤。

    说直白一点，就是稍稍动动脑子也能想明白，跟着这样的老板混肯定有出路，尤其是具备了一些社会经验的员工。

    现实从来都不是评优，现实往往都是比烂。

    所以杭城站这个事儿很好处理。

    许江河之所以搞得这么隆重，不仅是来了三个高管 ，其中两个还是创始人级的，其中还有自己这位核心创始人。

    因为真正的挖人大战还在后面，但也快了，明年上半年左右，窝窝团就跟个搅屎棍一样，疯狂挖人，不要命的挖人。

    饶雄杰肯定是不留了。

    包括杭城站这边的副经理也不留。

    忠诚不绝对就是绝对不忠诚，何况还是管理岗，还是一线重要的业绩管理岗，这绝对不能开玩笑。

    当然了，影响肯定会有，因为饶雄杰也算是元老级的人。
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